Operatív vezető. Színház és film.
Több mint húsz éve vezetek produkciókat, az első olvasópróbától az utolsó díszletcseréig. Line producerként a költségvetéstől az adásba kerülésig kísérem a produkciókat.
2026 januárja óta a Radnóti Miklós Színház operatív vezetője vagyok. Három játszóhely, évi öt bemutató, kétszáz fölötti előadás. Előtte a Vígszínházban produkciós igazgatóként, illetve a filmgyártásban line producerként dolgoztam.
A munkám lényege ma az, hogy a bemutató napjára minden a helyén legyen. A díszlet, a stáb, az ütemterv és a költségkeret.
Évadterv, próbaperiódus, napi próbatábla. A bemutató napjától visszaszámolva, felelőssel és határidőkkel.
A gazdaságosság nem a nagy bevétel, hanem a jól megtervezett és kézben tartott keret. Ami megmarad, abból lehet felújítás.
Amit nem találtam meg készen, azt megépítettem. A Callboard ma bármely színház napi üzemét képes kezelni.
[ RÓLAM ]
A Radnóti Miklós Színház operatív vezetőjeként dolgozom. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy egy produkció teljes élettartamát felügyelem, az első lépésektől a bemutatón át a napi díszletcserékig és karbantartásig. Három játszóhely, évi öt bemutató, kétszáz fölötti előadásszám.
A napom a ház üzemeltetésének felügyeletével kezdődik. Délelőtt próba és próbatervezés, egyeztetés, este többnyire megvárom az előadás kezdetét, néha beülök újra megnézni.
2018-ig a Vígszínházban voltam produkciós igazgató, majd 2024-ig az UFA Magyarországnál line producer, ahol tv-sorozatok gyártását és fejlesztését felügyeltem. A színház megtanított arra, amit a film néha elfelejt: a stáb nem kiszolgáló személyzet, hanem az előadás egyik fele. Nincs olyan rendező és olyan sztár, aki egyedül színpadra állít egy darabot.
| 2026-tól | Radnóti Miklós Színház, operatív vezető |
| 2018-2024 | UFA Magyarország, line producer |
| 2008-2018 | Vígszínház, produkciós igazgató |
Hitelesség, önazonosság, koncepció. A szenvedélyem a hivatásom. A giccs az, ami a giccs kedvéért giccs, ízléses az, ami mögött valódi koncepció van. Ugyanez áll a poénra, a díszletre és a plakátra: ami nincs indokolva, az üres.
A szűkös keret nem nyűg, inkább kényszer a jobb ötletre. Egy üres tér is lehet nagyszerű színpad, ha van mögötte vízió. A vízió viszont önmagában kevés, ha nincs ott mellette a hogyan: a kivitelezés, a forrás, a határidő és a felelős.
Nem hiszek a főpróbahét szentségében. Aki a teljes próbaperiódusban tervezetten és fegyelmezetten dolgozik, annak nem kell az utolsó héten kapkodnia.
Magas sztenderdet tartok, és ugyanazt várom másoktól is. A problémát négyszemközt rendezem az érintettel, nem a háta mögött. Ha valami csikorog, közbelépek. Türelmes vagyok, de nem a végtelenségig.
Sokan úgy vélekednek, hogy kemény ember vagyok. Amíg valaki jól végzi a dolgát, nincs velem gondja.
Ma minden tartalmat le lehet generálni a mesterséges intelligencia segítségével. Videót, hangot, arcokat. A színház az egyik utolsó hely, ahol valós emberek valós érzelmei valós közönséget érnek el, és ha csak egy estére is, de közösséget formálnak belőle. Ezt nem lehet AI-jal renderelni.
[ SZAKTERÜLETEK ]
Hét terület. Mindegyik mögött konkrét munka és tapasztalat.
Pálya: 2026-tól Radnóti Miklós Színház, operatív vezető. 2018-2024 UFA Magyarország, line producer. 2008-2018 Vígszínház, produkciós igazgató.
Évadterv, próbaperiódus, heti és napi próbatábla. A tervezett bemutató napjától visszaszámolva építem fel a menetet, felelőssel és határidővel. A heti próbatábla tájékoztat, a napi próbatábla kötelez, a kettőt nem szabad összekeverni.
A gazdaságosság nem az, hogy sok a bevétel, hanem ahogy a tervezett erőforrásokat tartod. Ha jól csinálod, marad is, és abból lesz jutalom, felújítás, rekonstrukció. Közpénznél a tiszta elszámolás nem óvatosság, minden számla mögött valós teljesítés áll.
Nem szeretek konfrontálódni, de ha a produkció rendje forog kockán, megteszem. Volt, akit elküldtem forgatásról vagy kiküldtem a színházból, és volt, aki mellé csak leültem, hogy a jelenlétem visszatartsa a kiborulástól. A hierarchia senkit nem jogosít fel arra, hogy mások méltóságát megsértse. A megalázás nem munkamódszer, a megfélemlítés nem ösztönző, a művészi cél nem lehet kifogás.
Három helyszín napi üzeme: nagyszínpad, próbaterem, külső játszóhely. Ami műszakilag elromlik, vagy bizonytalanná válik a működése, az estére előadást buktathat, tehát nem várhat holnapig.
A régi jegyeladási rendek mára kimentek a divatból, a kínálat viszont óriási és egyre nő. Egy kis művészszínház csak akkor nem vész el a zajban, ha másképp közelít a közönségéhez. A színház a közönségnek készül, nem a kritikának, még ha valamelyest függ is a kritikától.
Line producerként tv-sorozatok és reklámfilmek gyártását vittem. A forgatókönyv felbontásától a forgatási terv elkészítéséig határozott, céltudatos költségkontroll, empatikus stábszervezés. Ez a szemlélet hozta a színházi munkámba a napra pontos tervezést és az adatkövetést.
Excel-modell, majd webes rendszer, ma három alkalmazás éles használatban. Nem programozónak indultam, de a szolgáltatástervezés közel áll hozzám, a rendszert a saját munkámhoz építettem meg, de megfelelő jogosultságkezeléssel képes a teljes színházi működés lefedésére is.
[ KAPCSOLAT ]
Produkciós tervezés, line producer, a Callboard: keress e-mailben.